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廣告公司策劃書

2022-2-9 09:08| 發(fā)布者: admin| 查看: 863| 評論: 0

1、廣告公司策劃書:廣告市場營銷策劃書

2、廣告公司策劃書:廣告公司宣傳策劃案怎么寫?

2、廣告公司策劃書:廣告公司宣傳策劃案怎么寫?

呵呵同行啊,我大概說說吧

一份廣告宣傳策劃書應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

一、營銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;

總體的經(jīng)濟形勢

總體的消費態(tài)勢

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場概況。

(1)市場的規(guī)模

整個市場的銷售額

市場可能容納的**銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

(2)市場的構(gòu)成:

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

3、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

2、現(xiàn)有消費者分析。

3、潛在消費者。

4、消費者分析的總結(jié)。

三、產(chǎn)品分析:

產(chǎn)品的性能、價格、特性、包裝等

與同類產(chǎn)品的比較

產(chǎn)品的定位分析

產(chǎn)品分析總結(jié)

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業(yè)在競爭中的地位。

2、企業(yè)的競爭對手。

3、企業(yè)與競爭對手的比較。

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略

6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

7、廣告效果

8、總結(jié)

三、市場分析總結(jié)

面臨的問題:短期需要解決的問題

長期需要解決的問題

四、廣告策略

1、廣告目標

2、目標群體分析

3、媒介策略制定

媒介分析、媒介行程

4、廣告表現(xiàn)

5、廣告創(chuàng)意

五、廣告排期:

六、廣告效果評估

七、結(jié)束

恩基本上需要包含這些內(nèi)容,可視客戶情況增減

3、廣告公司策劃書:廣告公司未來規(guī)劃書

3、廣告公司策劃書:廣告公司未來規(guī)劃書

4、廣告公司策劃書:廣告策劃書范本

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5、廣告公司策劃書:怎么寫廣告公司的計劃書

營銷計劃書樣本

一、封面:營銷計劃書名稱/營銷計劃書方案制作者

××××全程營銷計劃書方案

×××制作

二、營銷計劃書方案目錄

將方案中的主要項目列出。

三、營銷計劃書方案內(nèi)容

(一)企劃客體環(huán)境

1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境)。

2、當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。

3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。

(二)競爭對手基本情況

1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標。

2、銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格、企業(yè)使命、目標。

3、策劃項目概況。

(三)市場分析

1、市場調(diào)查

2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表)。

3、市場規(guī)劃。

4、市場特性。

5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。

6、競爭格局辨認——是否形成市場***、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。

7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。

8、本項目的營銷機會。

9、周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。

12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得**的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域。)

13、市場機會點與障礙點

(四)項目定位

1、項目定位點及理論支持

2、項目訴求及理論支持

(五)市場定位

1、主市場(目標市場)定位及理論支持點

2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點

(六)業(yè)主情況

1、業(yè)主分類/分布。

2、業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?)

3、有多少業(yè)主?

4、業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

5、裝修誘因的設(shè)置。

(七)營銷活動的開展

1、營銷活動的目標。

2、目標市場。

3、面臨問題。

4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。

5、營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。

(八)營銷策略

1、企劃策略:

(1)企劃概念;

(2)品牌與包裝規(guī)劃。

2、價格策略:

(1)定價思路與價格確定方法;

(2)價格政策;

(3)價格體系的管理。

3、渠道策略:

(1)渠道的選擇;

(2)渠道體系建設(shè)/管理;

(3)渠道支持與合作;

(4)渠道沖突管理。

4、促銷策略:

(1)促銷總體思路;

(2)促銷手段/方法選擇;

(3)促銷概念

念與主題;

(4)促銷對象

(5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;

(6)促銷活動過程;

(7)促銷活動效果;

(8)促銷費用。

5、企劃活動開展策略

(1)活動時機

(2)應(yīng)對措施

(3)效果預(yù)測

(九)營銷/銷售管理

1、營銷/銷售計劃管理。

2、營銷/銷售組織管理:

(1)組織職能、職務(wù)職責、工作程序;

(2)人員招聘、培訓(xùn)、考核、報酬;

(3)銷售區(qū)域管理;

(4)營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。

3、營銷/銷售活動的控制:

(1)財務(wù)控制;

(2)商品控制;

(3)人員控制;

(4)營銷/業(yè)務(wù)活動控制;

(5)營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標、方法以及使用表格。

(十)銷售服務(wù)

1、服務(wù)理念、口號、方針、目標。

2、服務(wù)承諾、措施。

3、服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程、資源)。

4、服務(wù)質(zhì)量標準及控制方法。

(十一)總體費用預(yù)算

(十二)效果評估

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